Le réseau féminin INT

09 octobre 2009

Pétition pour une plus grande mixité des internats de classe prépa

Lu sur (nouveau magazine féminin en ligne, consacré à la vie professionnelle et tenu par Corinne - oui, celle du blog "Tout pour elles" dont j'ai déjà parlé plusieurs fois) ainsi que sur le blog de l'association française des femmes ingénieurs :
Les classes préparatoires aux grandes écoles proposent plus de chambres aux garçons qu’aux filles. Une inégalité portée devant la Halde par le collectif Ouvrons les portes.

Je ne vous en dis pas plus sur la pétition, les 2 articles cités ci-dessus l'expliqueront mieux que moi, voici juste le lien pour la signer si vous le souhaitez : http://www.ouvronslesportes.org/petition/

Je l'ai signée, moi qui ai eu la chance d'avoir accès à l'internat de ma prépa, en région parisienne (vous pouvez choisir l'option "ne pas publier").

25 septembre 2009

Annoncer sa maternité en entreprise

Une vidéo découverte via le blog "Maman travaille", avec un témoignage de Jacqueline Salomon, experte en parentalité et pédiatre.

Mme Salomon propose une version de l'annonce de sa grossesse à son boss, que je trouve très "fraîche", positive et pleine d'allant, à l'opposé des appréhensions que peuvent ressentir les futures mamans...

Depuis cette même page web, du site , vous trouverez des liens vers d'autres courtes vidéos sur le thème "Emploi & Carrière". Je vous recommande d'ors et déjà "Comment bien répartir les rôles de vos collaborateurs", où sont évoqués notamment la problématique de recouvrement des rôles entre différentes équipes et des conseils de communication pour en améliorer la répartition.

18 septembre 2009

Dîner le Mardi 13 Octobre 2009 - UPDATE

Quelques informations complémentaires à propos du prochain dîner T&M au Féminin, qui aura lieu le mardi 13 Octobre 2009 et aura pour thème

"Trouver sa voie ou sa voix"

Pour vous inscrire, le module est désormais disponible via cette page du site "T&M Alumni".

[vous devez vous connecter avec votre identifiant et mot de passe _ pour rappel, l'identifiant est maintenant "prenom.nom". Pour rappel, tout le monde a un login par défaut, il peut être demandé à la permance si perdu]

Nous nous retrouverons au restaurant Indonésia, 12 rue Vaugirard, 75006 PARIS. M°/ RER : Luxembourg, Odéon ou Saint-Michel.
Rendez-vous à partir de 19h30 pour un début de l'intervention à 20h.

Notre intervenante, Maryse Hania, est consultante et coach dans le cabinet Dalett&Natmatiss et encadre notamment des bilans de compétences. Elle anime également des formations "d'affirmation de soi" ou de "légitimité et leadership" au féminin via la structure DALETTE. [A titre d'exemple : ces formations sont accréditées par le département formation Orange et donc accessible via le DIF.] 

N'hésitez pas à vous joindre à nous !

Tarif réservation : 25€, pour un repas "Melati" avec cocktail.

08 septembre 2009

Dîner le Mardi 13 Octobre 2009

Le prochain dîner T&M au Féminin aura lieu le mardi 13 Octobre 2009 et aura pour thème

"Trouver sa voie"

Notre intervenante, Maryse Hania, travaille dans le cabinet Dalett&Natmatiss et encadre notamment des bilans de compétences.

[j'aime bien l'un de leurs credos : "Parce que la cohérence personnelle renforce le charisme professionnel" ; allez sur leur site, vous trouverez beaucoup d'information, dont une vidéo et des liens vers les blogs des deux associées]

Nous nous retrouverons au restaurant Indonésia, 12 rue Vaugirard, 75006 PARIS. N'hésitez pas à vous joindre à nous !

Tarif réservation : 25€, pour un repas "Melati" avec cocktail.
Pour vous inscrire, merci de vous rendre sur le site "T&M Alumni".

20 août 2009

Manager pour la 1e fois

J'ai découvert dans le magazine "Vies de famille" de mai 2009 (vous savez, la publication de la CAF) un article intitulé "Manager pour la 1e fois", grâce à Gaëlle qui l'avait chaudement recommandé sur son blog. Pourtant, il est rare que je lise très attentivement ce magazine.

Hé bien, là, cela valait vraiment le coup, et comme je viens de le retrouver en faisant du rangement, je vous en fais profiter.

L'article en question a été écrit par M. Gilles Payet qui tient d'ailleurs un blog : http://questionsdemploi.typepad.fr/. Cet article intéressant n'est malheureusement pas publié sur le site de la CAF ni sur le blog en question.

Je suis donc bien quitte pour vous en faire un résumé. Voici les idées phares qui m'ont particulièrement marquée :

• Identifiez les qualités et compétences que votre direction a choisies chez vous, et qui ont justifié votre promotion. Prenez le temps de re-discuter avec votre hiérarchie pour les lister : votre légitimité va se construire sur cette base.

• Privilégiez l'écoute active dans les premiers temps. Afin d'apprendre à connaître vos collaborateurs, de comprendre les règles de vie de l'équipe si celle-ci était pré-existante. Puis, restez vous-même et appuyez-vous sur vos qualités et compétences pour développer votre style de management et votre activité.

• Votre équipe a à la fois besoin de votre leadership et d'un accompagnement. Le leadership a trait à votre capacité à organiser l'équipe, au fait de donner la vision de votre activité et de prendre des décisions. Vos collaborateurs ont également besoin d'être écoutés et accompagnés dans leur travail.

Dans l'article, sont également abordés les sujets des attentes de votre hiérarchie, de la fixation d'objectifs, de la gestion des conflits et du management d'anciens collègues. Ils sont traités de manière juste et intéressante mais ont moins fait écho en moi que les 3 points que j'ai développés plus haut.

Pour avoir fait récemment l'expérience du management de personnes, et ce pour la première fois, je peux affirmer que les principes développés dans cet article sont tout à fait importants et facteurs de succès. Merci M. Payet pour vos conseils ! Je guetterai dorénavant vos productions dans le magazine de la CAF. :o)

07 juin 2009

Compte-rendu du dîner du 12 Mai - Networking

Le dernier dîner T&MA au féminin a regroupé 22 diplômées pour une rencontre sur le networking animée par Virginie Martins travaillant chez Agophore : http://www.agophore.fr/

Nous avons d’ors et déjà reçu beaucoup de retours très positifs suite à cette soirée.

L'intervention de Virginie – au départ un « alibi à notre rencontre » - s’est déroulée en 3 parties principales :

- Une présentation informelle et très interactive sur le réseau et les particularités au féminin.

- Un portrait chinois inversé – le cobaye étant elle-même,

- Un tour de table pour se présenter et répondre aux questions : pourquoi est-ce que je suis là ce soir ? qu’est-ce que je cherche ? Qu’est ce que je peux apporter au réseau ?

Le Networking

Pour être en réseau, chacun(e) doit impérativement de poser les questions suivantes :

- Qu’est ce que j’ai en commun avec les autres personnes ? il y a forcément un point commun entre les personnes, une « raison ». Exemple : avoir fait la même école… J 

- Pourquoi je veux aller dans ce réseau ? Quelle est ma motivation ? Quelques réponses données lors du dîner : Partage de valeurs, plaisir de se retrouver, partage de préoccupation commune (conciliation vie privée/vie professionnelle, évolution professionnelle…)

- Qu’est ce que j’apporte aux autres dans ce réseau ? Quelle est ma stratégie ? Quelques réponses données lors du dîner : Expériences à l’étranger, évolution professionnelle « originale », contacts, services… 

Particularités féminines :

- Les femmes - en général - ne savent pas « faire du réseau » naturellement, elles n’osent pas l’utiliser et n’y consacrent pas assez de temps, trop occupées gérer ses activités quotidiennes. Pour faire évoluer sa carrière, il est très important pourtant de considérer l’entretien de son réseau comme une priorité. Cela demande un travail constant dans le temps  et il faut lui consacrer un créneau horaire régulier. Message clef : ne pas laisser passer les urgences devant ce temps dédié au réseau !

- Notons aussi que les femmes n’osent généralement pas demander ce dont elles ont besoin et ce qu’elles peuvent apporter. Et pourtant, pour que le réseau puisse fonctionner correctement il faut s’assurer que les personnes comprennent bien ce que l’on fait et ce que l’on recherche.

Le fonctionnement du réseau :

Réseau niveau 1 : entourage immédiat (personnes que l’on voit - ou avec qui on communique – régulièrement) => voisins, amis, famille, collègues.

Sollicités dans le cadre du réseau : ils nous voient pour nous faire plaisir, nous donner des conseils et parfois pour nous permettre de rentrer en contact avec quelqu’un qu’ils connaissent (Réseau niveau 2), etc.

Le but d’être en réseau est aussi d’animer le réseau, d’en être acteur, d’apporter quelque chose. Il existe des techniques pour communiquer dans un réseau. Il faut, entre autres, « faire-savoir » qui on est, ce qu’on fait.

Les relations dans un réseau sont B to B (Business to Business) => tout le monde a quelque chose à apporter aux autres. Les échanges peuvent être de plusieurs types :

- Un échange informations (conseils, offres d’emploi, contacts…),

- De l’entre-aide, de l’échange de services,

Outils (Viadéo, LinkedIn, etc…):

Les outils sont très efficaces, mais ne restent qu’une technique au service du réseau => cela ne remplace pas un appel téléphonique, une rencontre, un dîner, un mail personnalisé…

Il faut s’autoriser à refuser des demandes de contact : l’important est d’avoir un réseau de « qualité ». Les personnes extérieures se font une image aussi en voyant notre réseau, en quelque sorte: « Montre moi ton réseau, je te dirai qui tu es ». 

Rencontres : attention à l’image qu’on projette lors d’une première rencontre : cela couvre l’aspect physique, la voix, le verbal et le non-verbal etc…

Pour illustrer cet aspect, Virginie nous a posé des questions sur elle (portrait chinois inversé), pour voir quelle image nous avions d’elle sans présentation détaillée de son parcours au préalable. Les réponses furent étonnantes et l’intuition féminine s’est révélé assez puissante….

Portrait de Virginie (résumé….)

Age : 39 ans

Enfants : 2 filles (une de 16 ans et une de 10 ans)

Voiture : une « petite » voiture (206)

Etudes/formation :

- à 18 ans BTS secrétariat,

- vers 23-25 ans CNAM (métiers RH),

- plus tard ESCP (formation à temps plein)

- bilan de compétences chez Agophore

- formation coaching, à l’Analyse transactionnelle….

Parcours professionnel :

- 5 ans dans une petite entreprise dans le domaine médical à couvrir toutes les fonctions (RH, secrétariat, comptabilité, finance, commercial…)

- Département RH : Lotus, puis intégration chez IBM

- Département RH : Nortel (2 ans)

- Consultante (prise de risque, car il faut ramener son propre business….) chez Agophore

Quelques exemples de questions :

- Ne faisons-nous pas obligatoirement du « réseau » au quotidien, lors de notre travail avec des équipes différentes sur chaque projet ?

Réponse : c’est une démarche purement professionnelle, cadrée par l’entreprise. La démarche « réseau » sous-entend qu’on échange plus d’informations avec les personnes. De plus il y a une envie, un besoin commun plus qu’une « obligation à être ou travailler ensemble ». On ne choisit pas toujours les personnes avec lesquelles on travaille alors qu’on se constitue son propre réseau avec ses propres critères (éthique, valeurs, projets…). 

- Je vais me marier et je veux changer mon nom. Comment en informer efficacement tout mon réseau ?

Réponse : une occasion rêvée pour relancer tout son réseau !! Prendre carnets d’adresses (PC, agenda, outils…..) et faire le « ménage ». Ne garder que les personnes avec qui on est encore en contact ou avec qui on veut garder contact. Et faire une annonce globale ou personnalisée !

- Comment gérer une demande de recommandation qu’on ne veut pas faire ? (ex sous Linkedin !)

Réponse : laisser pourrir….ou répondre franchement !

Merci à Isabelle pour ce résumé !

13 avril 2009

Dîner 12 Mai thème : Networking

Le prochain dîner au féminin aura lieu le 12 Mai 2009 dans le 6ème arrondissement.
Il faut réserver obligatoirement sur le site : www.tm-alumni.eu.

L'intervenante Virginie Martins est coach dans le cabinet http://www.agophore.fr/
Le thème sera le Networking : ce que cela apporte ? comment faire ?

28 mars 2009

Compte-rendu du dîner du 10 mars - coaching par Chine Lanzmann

Voici le compte-rendu (très complet) réalisé par Sarah et Marie :

Le dernier dîner T&MA au féminin a regroupé 25 diplômées pour une rencontre sur le coaching en leadership féminin animé par Chine Lanzmann http://chine.typepad.com/

La soirée a eu tellement de succès que nous avons dû refuser des participantes : rendez-vous au prochain dîner au mois de Mai.

 

L'intervention de Chine a été ponctuée d'exemples et d'anecdotes. La soirée débute avec un rapide tour de table dans lequel chacune des participantes se présente et auquel Chine Lanzmann ajoute "dîtes en deux mots ce qui est sexy dans votre travail", de nombreuses remarques sur le travail en milieu masculin ont fusé.

Puis CL s'est présentée et a présenté son parcours, notamment ses années chez Canal+.

Son objectif désormais est d'aider les femmes à prendre pleinement leur place dans leur vie professionnelle.

Suite à une expérience d'entrepreneuriat, elle part en Californie et découvre des réseaux féminins ainsi qu'un incubateur féminin. "Il est plus facile d'avoir l'autorisation de réussir en Californie et c'est encore plus facile pour une femme, contrairement à la France". En France, dans l'inconscient masculin, la place d'une femme n'est pas à manager une équipe, gagner de l'argent, réussir dans sa carrière.

La méthode avec laquelle Chine travaille est la communication non violente (aussi appellée "empathique", ou encore "créatrice de valeur" comme Chine la désigne).

Elle pensait au début de sa carrière qu'elle avait autant de chances de succès que les hommes ;  or beaucoup de femmes ont une partie d'elle-même qui ne sait pas communiquer, contrairement aux hommes qui ne reçoivent pas la même éducation. La méthode de CNV est à la fois simple et profonde. Le processus se décompose en quatre étapes :

• Observation (les faits)
• Émotions (Sentiments, parmi bonheur, peur, colère, tristess)
• Clarification du Besoin
• Demande (pour satisfaire le besoin)

Cette méthode permet de reprendre le pouvoir sur soi, ses émotions, de reconnaître la frustration (et ainsi de s'apaiser), et de pouvoir exprimer une demande concrète et positive.

Cette méthode s'applique particulièrement bien au leadership féminin.

Par exemple, un travers courants des femmes dans le monde du travail est de ne pas savoir dire non (là encore, cette attitude puise ses origines dans l'éducation) ; avec la méthode CNV, on peut exprimer "à quoi je dis oui quand je dis non", et ainsi apprendre à dire non.

Une autre difficulté rencontrée par les dirigeantes est l'oscillation entre deux attitudes : être trop gentille (faire plaisir) et donc ne pas se faire respecter, et être "pire que des hommes" (trop dure), car ce qui passe pour des qualités de leadership n'est pas compatible avec ce que l'on attend des femmes. Le coaching peut aider à trouver son style de leadership.

Enfin, nous avons parlé des réseaux féminins et du fait que, malgré leur besoin de "sororité", les femmes réseautent moins que les hommes car travaillent plus, alors que réseauter c'est aussi travailler! Ce que l'on échange dans un réseau c'est de l'information.

Ce n'est pas parce qu'on réseaute que l'on aura plus de chance d'avoir des clients ou des opportunités de carrières, mais si on ne le fait pas on a moins de chance d'en avoir !

[Note pour les parisiennes : Chine anime un réseau féminin une fois par mois au déjeuner.]

Enfin, ont été rapidement abordés dans la séance de questions :

• quelques notions et exemples d'analyse transactionnelle,
  
• le mentor et le rôle-modèle,
  
• les différentes formules de coaching (le "détartrage", les séances régulières, la formule Leadership Féminin proposée par CL qui allie séances individuelles et journées en groupe...).
  

Un autre point que Chine n'aura pas le temps développer : avant d'avoir un enfant, les préjugés sur les femmes/les hommes se voient moins, la naissance du premier enfant serait-elle un révélateur... ?

La soirée a aussi été riche en networking et a permis à plusieurs anciennes de se retrouver.

• [Merci pour le compte-rendu, les filles, quelle riche soirée ! :o) Rendez-vous aux anciennes pour le prochain dîner !]
  
• [Veuillez noter que cet article paraîtra également dans le prochain T&MATIC]
• [Pour celles que la CNV intéresse, je vous recommande le livre suivant : Les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs) : Introduction à la Communication Non Violente]

 

13 mars 2009

D'autres réseaux féminins ..

Quelques unes d'entre nous sont membres de Femmes Ingénieurs (http://www.femmes-ingenieurs.org), et certains articles sympas ont été communiqués par des membres :

En Finlande (un peu d'exotisme ..), les chercheurs respectent la parité :
http://www.lemonde.fr/societe/article/2009/03/06/parite-les-recettes-finlandaises_1164712_3224.html

Autre article du dossier "Femmes et Sciences" du Monde d'octobre dernier, déjà signalé sur la liste.
Pour celles et ceux qui l'auraient raté, le dossier au format pdf (en accès libre apparemment) est téléchargeable à cette adresse :
http://medias.lemonde.fr//mmpub/edt/doc/20090306/1164726_0051_femmesetsciences.pdf

Enfin une invitation chez Microsoft le 27 mars au matin, sur un sujet phare : "Comment féminiser nos campus technologiques .." http://msfemmes.web.officelive.com/default.aspx

Inscrivez vous à cette session !

A bientôt pour plus de news..

12 mars 2009

"Secrets de réussite"

C'est le titre des vidéos que propose l'APEC sur le très bon site " - Emploi" (que nous allons rajouter dans les liens de ce blog).
Elles proposent des témoignages de femmes managers, qui y "livrent les secrets qui leur ont permis de réussir à la fois vie de femme et carrière".

Je n'ai pas encore eu l'occasion de les regarder, tout feedback nous intéresse...